1、战略的本质是选择，选择的本质是扩大机会
启源润滑油作为汽车后市场行业的新兴之秀，如何在激烈的润滑油市场中赢得先机，占有市场，成为摆在面前的一大问题。开阳在进行充分的调研之后，为启源润滑油进行了明确的战略定位。 抓住“润滑油市场增长”的战略机遇，结合自身在润滑油服务方面的优势，从而形成了完全是“一站式服务商”的品牌战略定位——“一站式润滑油解决方案服务商。”2-战略的本质是选择，选择的本质是占有趋势及占有核心资源
开阳为启源润滑油制定了“向国际化、品牌化、品质 化等方向上进行诉求，采取“高级俱乐部策略”，即启源是“高级俱乐部”的 一员，比肩一流品牌的发展策略。作为润滑油行业，消费者对于润滑油产品的常识认知就是企业心智认知资源最佳的借势资源。很显然，中国消费者对润滑油的共性认知就是“进口即品质”。润滑油行业的趋势又是什么呢，就是品质化、国际化。国际品质为本，科技含量为用，最终，开阳为启源确定了“进口品质国民润滑油”的品牌核心理念，也成为启源的slogan。
二、品牌形象工程—打造启源超级识别符号
品牌的第一步不是“设计”，而是善于借势，借势时代趋势的共性认知，人人见过,心智已有认知势能,熟悉的认知节约成本。顺应潮流,将机器人尖端技术与启源形象在当下环境下进行重构创新。 什么样的文化符号，能代表启源传递价值？这就需要借助时代的共性认知，一提起机器人，人们立马就会想起——高端技术，一说先机技术，立刻就会想到机器人形象。我们直接锁定这个超级IP，作为启源的品牌超级识别符号。
三、产品形象工程
1、锁定钛钼分子概念——打造战略爆品
开阳为启源产品进行重新的产品矩阵的规划，将国际先进的钛钼分子修复技术与自身润滑油产品进行结合，这个时候，产品的科技含量往往主导消费者的消费趋向，因此开阳将具有发展趋势与高利润市场操作空间的“钛钼分子技术”锁定为启源润滑油的战略爆品。
2-产品视觉改造，向超级IP借势
开阳在进行市场调研过程中，发现市面当中润滑油产品的外包装重复率过高。为打造启源润滑油产品的爆品效应，迅速站稳市场，开阳为启源提出了以下产品的视觉包装建议：
1、采用汽车人形象设计，与启源润滑油的产品属性紧密相关。
2、机器人代表高端、科技、及卓越品质。
3、机器人卡通形象具有强大亲和力，能给用户一种更为直接的观感。
4、突破传统，打破原有的传统润滑油包装形式，形成自己的特色。