圣大管业集团品牌包装策划
SHENGDAGUANYE
项目背景

圣大管业集团自成立之初便与开阳结成紧密合作关系，从开始的寿光生产基地发展成如今遍布全国的四大生产基地，从“精工管道”概念的提出到“品立圣大，管通天下”。圣大已经与开阳合作10余年。如今，圣大管业集团迎来全新发展格局，安徽生产基地的建立，不锈钢管道生产纳入整体产业布局，全方面生产的进一步提升，面对新的发展机遇，为更好的在市场中抢占先机，圣大管业集团面临新一轮的品牌全面升级。
开阳主要为圣大管业集团进行三大工程提升
品牌战略提升工程

1、品牌定位
随着管道行业的快速发展，中国管道制造业充斥着同质化严重，卖点雷同、刻板化现象严重等一系列情况的出现。伴随着日益激烈的市场竞争，如何打造属于圣大管业集团的专属品牌，快速与竞争者形成竞争优势，增强在受众中的记忆点，带动产品销售成为当下圣大管业集团亟待解决的问题。开阳在开始作业之后进行全面市场调研，根据圣大管业集团自身特色，进行了明确的战略定位分析。
在当下，圣大管业集团应当抓住“精工智造”的核心战略点不变，结合自身在管道生产方面的研发制造优势，巩固自身“精工管道系统创造者的品牌战略定位。

2、品牌矩阵

圣大管业集团经营范围涵盖建筑工程管道、精品家装管道、市政建设管道、不锈钢管道、农业节水系统等项目，覆盖业务范围极为广泛，根据其自身特性，开阳在进行调研之后为圣大制定了多品牌发展战略，以圣大管业集团自有品牌圣通、圣大节水、圣大亿家、圣联达共同组成品牌矩阵，通过给每一品牌进行准确定位，从而有效地占领各个细分市场，四位一体共同助推圣大品牌的完善与发展。

品牌形象提升工程

面对行业中激烈的竞争形势，如何才能杀出重围，形成明确的专属形象是品牌形象提升中的重点工程。

“圣大”品牌名称让人联想到齐天大圣

而说起大圣便让人想到他的本领——

圣大与大圣之间的共通点：

名字/管道与金箍棒/难能可贵的品质

圣大管道品质坚固，韧性十足

对应的正如大圣手中的金箍棒

因此我们

直接锁定大圣这个超级IP

IP延伸（产品细化）

在为圣大确立了大圣ip形象之后，开阳提出以大圣历经的九九八十一难作为一种延展，摒弃原有直白式宣传语，将大圣融入到每一件产品，对产品进行细化划分，赋予每一件产品不同的性格特点，迅速与竞品形成全方位的区别。

开阳策划针对划分产品提出充满产品特性的广告语
影视媒体传播工具升级

在完成圣大管业集团产品分化工作之后，针对圣大管业集团的城市市政管道系统和建筑管道系统进行分类创作，以应用场景、功能划分的不同、产品品质体现为体现重点，先后前往安徽、青岛、寿光、济南等地进行取景拍摄，为此次宣传片积累了众多影像助力。